In der funktionsorientierten Ablauforganisation herrscht das Prinzip der Arbeitsteilung. Die Nachteile einer solchen . Von der funktionsorientierten- zur prozessorientierten Organisation. Die funktionsorientierte Aufbauorganisation.
In der Aufbauorganisation sind die für den betrieblichen Leistungsprozess notwendigen Aufgaben auf verschiedene Stellen verteilt.
Dabei sind die Verantwortungs- und Kompetenzbereiche klar festgelegt. Im REFA-Lexikon aktuelle Definitionen des Industrial Engineering und der Arbeitsorganisation wie z. Nutzen von Matrixorganisationen. Projekt-Matrix- Organisation.
Eindeutige Verantwortungsregelung. Straffe Koordination. Sparten-Matrix- Organisation.
Profit-Center- Organisation. Innerhalb der Organisationsgestaltung werden drei unterschiedliche Grundformen der Aufbauorganisation unterschieden: 1. Objektorientierte Organisationsstruktur. Spezialisierung nach Tätigkeit (verrichtungsorientiert). Munich School of Management. Prozessorientierte versus funktionsorientierte.
Vor- und Nachteile verschiedener Formen der Aufbauorganisation. Continue reading